Состояние отделки от строительных компаний остается невысоким — одесские специалисты.

��������� ���������� �������� � ���, ��� ����� � ������ ��������. ��� �������� � ���������� � ������ �����. �� ����������� ���� ������� ���� � ������ �� ���������� ���� ����� �������� ���������� 18 500 ������. ��������� ����� ��������� � 19000-19500 �� �2. ������, ��������� �� ����� ��� � ������� ��������� �� ����������������� ������� ������� � ����� �����. ���� ����� ���������� ����� ������� � ������ ������������ ������� �������������� ������ �� ������. � ����� ������ ������� ��������� ������ ������������� �������� � ������� ������������ ����������. ����� �������� �����, �� ����� �� ������������ �� ����� ����� ����������?

��� �������� � ������ ������� ���������� ������������ �� ������ ������� �����. ����������� ��� �������� �������� ������������ ������. �� ���� �� ��� �������� ������ ������? ��������� ����������� � ���� �������. ����������� �� ���������� ���� ���������� ���� � ����������� �������� �� ����. ��� ������ ������� ��� ���� �� ������������ ������ � ������ ���������� �������. � ��������� ������ ������� ����� ��������� � �������� ��� ��������� ������, ��� � ����� ������� — ��� ������� ���������. ��������������� ������� ��� �� ������ � ������ — �� 80 �� 700 ���. �� �2. ������ �������� �������� �����, �������� ��������� �� ��������� �������. ��� ���� �� ��� — �������� ���. ����� ��������� �������� ��, ��� ������������ ������ — ��� ���������� � �������� ��������.

��������� ������ �� ������� ������ — ��� �������� ����, ��� ��� ����� ����������������� ������ ����������� ��� ������������ �����������. ������ � ������� ��������� ������������ ���������� �� ���� ������������� ������������������ �������. ��� �������� �������� � ������� � ������. ������ ��� ����� ��������������� ��������� ����, ��� ����� ������� ��������� � ���������� ���������. �, � ���� ��, ��� ������ ������. � �������� ������������ ��� ����, �������� ������ ��������� �������� ����� ����������� ��������. �� ��� �������, ��� ��� �������� ������������ ���������� � ���������. ��� ��������� �������, �������� � ������� � ������ ������ ������������ ���������� ������ � ������������. ��� ������������ ��������� ��������� ������ � ����������� �������� ����������.

��������� ������ ������������� ��������� ������ ��-�� �� ������������ ������������ ������� � ������� ������������ � ���� ������������ ���������. � ��������� ������ ������ ����� ��������� ����� ������ ��������� ������ — ��� ����� ������. ��� ����� �� ������ ��������� �������� ������� ������ �� ������� ����� � �����. �������� �����, ��� ������ ������������� ������ �� ������� ����������� �������� ��������� �������� �� ���������, �� ��� ���� ������� �������. ���� �� �� ������ ������ �� ���������� ���������� ������ ������������, �������� �������� ������������ ������.